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Réussir la conduite du changement - 0H50 (ss)
OBJECTIFS
- Prendre du recul sur la notion de changement et comprendre ce qu’elle implique du point de vue organisationnel et humain
- Bénéficier d’outils d’animation pour accélérer l’acceptation des équipes
- Comprendre la dynamique humaine et définir un plan d’actions
CONTENU PEDAGOGIQUE
Introduction
Profiling : quel est votre rapport au changement ?
De la définition aux fondamentaux de Kotter
Définir les différentes transformations
Appliquer une méthodologie pour définir le changement
Déterminer les acteurs, leur rôle et animer un atelier « Speed Boat »
Expérimenter votre équipe
Organiser des ateliers de mobilisation
Prendre en compte les facteurs humaines intrinsèques
Identifier et activer les 4 facteurs de changement comportemental
Identifier les typologies d’acteurs et repérer les atouts au sein de l’équipe pour mener à bien la transformation
Ancrer les nouvelles habitudes
Favoriser l’ancrage en, utilisant la carte de transformation et ses 3 composantes
Evaluer la capacité de l’équipe à changer sur la base de 3 thématiques
Challenge final
Validez votre formation et obtenez votre certificat
DUREE
50 minutes
MODALITES ET DELAI D’ACCES
Formation ouverte et/ou à distance (FOAD) : Modalités d’accès communiquées par email suivant inscription sur la plateforme de formation
Accès individuel / inter-entreprise : Accès au module de formation sous 48h maximum après activation par nos services - Accès libre 24h/24 et 7j/7 sur une période de 3 mois maximum
Accès intra-entreprise : Délai et accès « sur mesure » à convenir et déterminer selon le nombre de participants à la formation et le planning de l’entreprise
En cas de difficultés techniques rencontrées sur notre plateforme, tous les apprenants ont un accès libre à une “FAQ” ainsi qu’un accès téléphonique à notre support technique.
BOITE A OUTILS PEDAGOGIQUES
- Diffusion d’un support pédagogique interactif alliant des exposés théoriques et des apports pratiques (quiz, mises en situation, activités), accompagné le cas échéant de documents supports, le tout favorisant l’engagement du participant pour un ancrage optimal des enseignements
- Contenu rédigé par des formateurs – consultants disposant d’une expérience professionnelle significative et d’une expérience de formation, maîtrisant parfaitement la discipline enseignée
MODALITES D’EVALUATION
- Evaluation formative au cours et au terme de la formation
- Evaluation du niveau de satisfaction à postériori de la formation
PUBLIC
Tout public
PREREQUIS
Aucun prérequis spécifique n’est exigé
ACCESSIBILITE
Possibilité d’accès aux personnes en situation de handicap – pour connaître les modalités vous permettant de suivre la formation dans les meilleures conditions, contacter notre référent handicap : Madame Anita ANDREOTTI – anita.andreotti@essyca.com